爱游戏APP-上海久事训练开放日；转会期主帅复盘引欢呼；国王杯在即；更衣室氛围转暖的简单介绍

据说，做HR的人最容易长期精神紧绷！

负责校招的就更不用说了爱游戏APP！！！

下面请和我一起欣赏一组心电图

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正常人心电图

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校招启动前期

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全国十几个城市连轴转时

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大BOSS都来了学生居然没来

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过完年一堆毁约的时候

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憋慌！！！

招聘兄弟会携手【校招天团】

阿里、京东、美团、旭辉、世茂等多家标杆企业大咖

组成超强阵容校招天团

带你爱游戏解锁2018校招最in玩法

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　　超强阵容校招天团

　　Jerry（阿里体育HRG）

分享主题：Alibaba全球领导力项目（AGLA）分享

一、为什么要做全球领导力项目

1. 全球化战略解读

2. 文化的传承

3. 本地化

二、第一届全球领导力项目分享

1. 如何设计面试，首批32个学员是怎么招的？

2. 遇到的挑战，解决方案

三、项目复盘

1. 现在过去一年了，这些学员的落地情况

2. 市场上开始有很多企业（ 携程）在模仿，项目效果如何？

3. 复盘

　　韩超（京东集团）

分享主题：95后来袭，我们在做一些好玩儿的尝试

1.京东校招项目结构

2.京东的校招宣传

3.校招运营的新尝试-聚燃团

4.校招内部文化打造

5.校招保温实践

　　范菁菁（美团点评）

分享主题：用产品经理的思维做校招

一、读懂我们的用户和客户

1. 用户和客户是谁

2. 用户体验第一，只有用户用得开心的产品，客户才会买单

3. 90后的特征

二、从需求出发，做用户喜欢的产品

1. 学生在求职过程中的需求是什么

2. 校招产品如何满足需求

三、好产品离不开好运营

1. 品牌运营

2. 用户运营

3. 快速迭代

四、案例分享

1. 美团点评青橘计划

2. 美团点评校招系统搭

　　陈惠函（旭辉集团）

分享主题：旭辉成功做校招背后的逻辑

1、清晰定位：想清楚为什么做远比知道做什么和怎么做更重要；

2、充分准备：内部环境和土壤是决定管培生项目能走多远的必要条件；

3、精准传播：从营销思维和客户视角出发进行校园雇主品牌传播；

4、极致体验：执行全流程标准化，通过每个与学生接触的细节传递企业文化；

5、持续关注：完善及个性化培养体系帮助旭日生实现快速成长。

　　Jerry He（世茂集团）

分享主题:爱游戏官网校园招聘于雇主品牌方法论

1、校园招聘已经成为人才竞争的主战场；

a)地产行业的人才竞争趋势；

b)校园招聘对企业发展的意义；

c)校招项目的设计与定位；

2、校园招聘的全景设计与雇主品牌植入；

a)校招全景计划与雇主品牌；

b)校企合作设计与EVP传播；

c)用暑期实习提前锁定人才；

d)校园招聘体验式营销方法；

3、校招管培生的培养、发展与保留体系；

a)培养和发展比招聘更重要；

b)管培生的持续关注与培养；

c)高潜人才快速发展的心得；

　　思洁（原玛氏中国）

分享主题：用粉丝经济思维做95后雇主品牌

一、校园招聘痛点

激烈的校园招聘战场 - 昂贵的宣传费用

宣传-招聘转化率低

令人头疼的违约率/Offer接受率

Offer后人才维系困难

激增的第一年流失率（尝试后迅速改变）

二、他们这样做

1.案例1 - 零成本超大规模，例如：玛氏

2.案例2 - 先培养后转化，例如：玛氏，Technode等

三、这些经验教我们怎么做

1.95后关键词

2.场景化雇主品牌

　　初爽（好未来集团）

分享主题：非典型性互联网公司TPU校招之路

1.校招定位（校招的必要性认可，需求分层，不盲目跟风；差异化品牌；）

2.资源运营（B端和C端侧重，线上线下有的放矢）

3.校招模式设计（联合与非联合，HC及offer目标的设定，春招秋招summerintern）

　　rocky（HiAll 创始人）

分享主题：体验式雇主品牌，如何提高校招转化率

1、雇主品牌在校园招聘中的困局：如何达成结果

2、雇主品牌贯穿招聘流程的Key Touch Point

3、结合目标人群标签和关注点，提高精准性

4、结合95后特点，通过体验和共创，提高招聘转化率

5、典型案例分享（一线互联网公司、新兴发展型公司、传统民企、国企等）

　　白玉伦 （萌想科技）

　　萌想科技（实习僧 x HiAll）事业合伙人，校园招聘、雇主品牌专家;

　　成功打造的经典案例，如渣打银行实习生招聘、德勤空中宣讲会、顺丰嘉年华企业开放日、BI EVP内部建设等。

郑操（招聘兄弟会深圳舵）

　　操哥，招聘兄弟会深圳舵舵主，曾任中兴通讯招聘经理、招聘总监、微电子研究院BUHR总监。曾参与、策划、牵头推进中兴通讯7届校园招聘项目，在校园招聘及校企合作等方面有较多探索、思考与积累。

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